صفحه محصول - پاورپوینت درباره محیط در مدیریت استراتژیک

این فایل حاوی 45 اسلاید درباره محیط در مدیریت استراتژیک می باشد

فایل شامل:

اهمیت موضوع

تکنیکهای لازم جهت شناسایی اجزای محیط

تجزیه و ارزیابی محیط خرد

محیط کلان (= محیط دور = محیط اجتماعی)

عوامل تشکیل دهنده محیط کسب و کار

نمونه تحلیلی: صنعت خودرو

قدرت چانه زني عرضه كنندگان

قدرت چانه­ زني قطعه­ سازان

مقایسه قطعه سازان مستقل با اصلی


و........


قسمتی از فایل:

اهمیت موضوع

نقطه آغازین فرآیند مدیریت استراتژیک بررسی محیط است

در بررسی محیطی هم محیط خارجی و هم محیط داخلی مورد مطالعه قرار میگیرد

محیط خارجی سازمان شامل عوامل مؤثر بر سازمان است که از کنترل مستقیم

سازمان خارج است.

کسب و کارها فقط تأثیرکمی برمحیط خارجی خود دارند، اما محیط خارجی می

تواند تأثیر قابل ملاحظه اي بر یک شرکت و محیط کاری داشته باشد


تاریخ دنیاي کسب وکار، مواردي را گزارش می دهد که شرکت ها توانسته اند تأثیر

شگرفی بر محیط کلان خود بگذارند

نظیر تأثیر مایکروسافت و یا اینتل بر محیط اطراف خود و دنیاي فناوري اطلاعات

اما عموما این تأثیر گذاري ها نادر هستند

در مدیریت استراتژیک، تأکید بر تجزیه و تحلیل و پاسخگویی به محیط خارجی

است


به طور کلی محیط سازمان ها به دو طبقه اصلی، طبقه می شوند

-1محیط داخلی شامل:

ساختار سازمانی،فرهنگ سازمانی، منابع ، سیستم هاي سازمانی ،واحدهاي سازمانی،

تکنولوژي سازمانی، هدف ها، برنامه ها، استراتژي ها و منابع سازمانی است.

-2محیط خارجی:

-21- محیط نزدیک (عملیاتی): شامل عرضه کنندگان ،مشتریان، سهامداران، رقبا

همکاران و تأمین کنندگان است.

محیط خرد یک شرکت به صنعتی که در آن فعالیت دارد مربوط می شود.

-2 2- محیط دور ( کلان) : شامل نیروهاي اقتصادي، اجتماعی فرهنگی ،سیاسی،

حقوقی تکنولوژیکی، جمعیتی و اقلیمی

اما محیط کلان به محیطی گفته می شود که تمامی کسب و کارها را تحت تأثیر قرار

می دهد.

تغییرات در محیط کلان تدریجی تر اما پرقدرت تر هستند.


و........