پاورپوینت برنامهريزی استراتژيک
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:28 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•يکي از مهمترين ابعاد تغيير هر سازمان، جهت هماهنگي با تغييرات محيطي، ساختار اجزاء و روابط مديريتي سازمان ميباشد.
•تغيير ساختار سازمان، ميتواند منجر به تغييرات بسيار گسترده در ساير ابعاد عملياتي سازمان، از جمله جريان کار،جريان داده و اطلاعات و ... گردد.
•تغيير ساختار سازمان ميتواند به دو صورت انجام پذيرد:
–تغييرات کلي: که در آن کليه اجزاي سازمان تغيير مينمايد.
–تغييرات جزئي: که در آن الگوهاي مورد استفاده در برخي لايهها تغيير مينمايد.
در تغييرات جزئي، خواص سازمان به صورت کنترل شدهاي به شکل مورد نظر خواهد شد
فهرست مطالب واسلایدها:
نمودار مفهومي تغيير وضعيت سيستمهاي سازماني
محيط سازمان
فرآيند کلي برنامه ريزی راهبردي فناوری اطلاعات سازمانی
معماری مفهومی سيستم های سازمانی
چارچوب معماری سازمانها
لايه عملياتی معماری سازمان
ساختار اجزاء و منابع سازمان
چارچوب معماری سازمانها
ساختار اجزاء و منابع سازماني
اهميت ساختارهاي سازماني در برنامهريزي راهبردي
نوع فایل:power point
قابل ویرایش:28 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
•يکي از مهمترين ابعاد تغيير هر سازمان، جهت هماهنگي با تغييرات محيطي، ساختار اجزاء و روابط مديريتي سازمان ميباشد.
•تغيير ساختار سازمان، ميتواند منجر به تغييرات بسيار گسترده در ساير ابعاد عملياتي سازمان، از جمله جريان کار،جريان داده و اطلاعات و ... گردد.
•تغيير ساختار سازمان ميتواند به دو صورت انجام پذيرد:
–تغييرات کلي: که در آن کليه اجزاي سازمان تغيير مينمايد.
–تغييرات جزئي: که در آن الگوهاي مورد استفاده در برخي لايهها تغيير مينمايد.
در تغييرات جزئي، خواص سازمان به صورت کنترل شدهاي به شکل مورد نظر خواهد شد
فهرست مطالب واسلایدها:
نمودار مفهومي تغيير وضعيت سيستمهاي سازماني
محيط سازمان
فرآيند کلي برنامه ريزی راهبردي فناوری اطلاعات سازمانی
معماری مفهومی سيستم های سازمانی
چارچوب معماری سازمانها
لايه عملياتی معماری سازمان
ساختار اجزاء و منابع سازمان
چارچوب معماری سازمانها
ساختار اجزاء و منابع سازماني
اهميت ساختارهاي سازماني در برنامهريزي راهبردي