پاورپوینت با موضوع کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 88 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی
اهداف
آشنایی با مبانی و مفاهيم اصلی مديريت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی .
کلیات
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
پروژه و مديريت پروژه
مديريت پروژه محور
سازمان پروژه محور
مديريت پروژه و حوزهها و فرآيندهاي آن
ايجاد و مديريت تيمهاي پروژه
تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه محور
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
اگرچه از ديدگاه سنتي، تلقي از پروژه، پروژههاي بزرگ نظير نيروگاه، پالايشگاه، اتوبان و... ميباشد ولي واقعيت اين است كه كارهاي بسياري نظير توسعه و ساخت خط توليد يك محصول جديد، بهرهگيري از يك تكنولوژي جديد، برگزاري دورههاي جامع آموزشي ، تحقيق و توسعه و بهبود سازماني تنها نمونههايي از پروژههاي واقعي ميباشند كه مديران اجرايي در كارخانجات و مؤسسات توليدي و خدماتي با آن روبرو ميباشند.
از سوي ديگر امروزه مشتريان خواهان محصولات نو، بديع و باارزش ميباشند كه بصورت كاملاً سفارشي ظاهر ميگردد كه به نوبه خود يك پروژه كوچك براي توليدكننده ميباشند. در اين راستا، بكارگيري سيستمهاي توليد انعطافپذير، ساختارهاي ارگانيك، كارگروهي، سيستمهاي توليد ناب و مديريت پروژه محور مثالهايي از استراتژيهاي اخذ شده براي كسب مزيت رقابتي به شمار ميآيد.
مديريت پروژه محور، امروزه بعنوان يكي از مهارتهاي كليدي مديران اجرايي، به شمار مي آيد.
پروژه و مديريت پروژه
تعريف پروژه
يك پروژه، سعي و تلاش موقتي بكار گرفته شده در راه خلق يك محصول ، خدمت يا نتيجه منحصر بفرد مي باشد. (PMBOK)
انواع پروژه ها
پروژههاي عظيم (Mega Projects): مانند پروژههاي بخش آب، انرژي، حمل و نقل، ارتباطات از راه دور
پروژههاي معمولي: مانند پروژههاي ساخت يا مهندسي، راهاندازي خط محصول جديد، انتقال تكنولوژي، تحقيق و توسعه
پروژههاي شخصي: مانند تغيير محل زندگي، برگزاري مراسم جشن عروسي، رفتن به تعطيلات
اجرایی : مانند پروژه اجرای نیروگاه ، پتروشیمی ، بیمارستان
مطالعاتی و تحقیقیاتی : مانند پروژه مطالعه توجیه اقتصادی سیکل ترکیبی کردن یک نیروگاه گازی
خدماتی : مانند طرح واکسیناسیون سرخجه و فلج اطفال
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 88 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
کنفرانس بین المللی مدیریت اجرایی
اهداف
آشنایی با مبانی و مفاهيم اصلی مديريت پروژه محور، مدیریت پروژه و فرآیندهای کلی دانش مدیریت پروژه با رویکردی سیستمی .
کلیات
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
پروژه و مديريت پروژه
مديريت پروژه محور
سازمان پروژه محور
مديريت پروژه و حوزهها و فرآيندهاي آن
ايجاد و مديريت تيمهاي پروژه
تكنيكها و ابزارهاي مديريت پروژه محور
مديريت پروژه محور بعنوان يك مزيت استراتژيك
اگرچه از ديدگاه سنتي، تلقي از پروژه، پروژههاي بزرگ نظير نيروگاه، پالايشگاه، اتوبان و... ميباشد ولي واقعيت اين است كه كارهاي بسياري نظير توسعه و ساخت خط توليد يك محصول جديد، بهرهگيري از يك تكنولوژي جديد، برگزاري دورههاي جامع آموزشي ، تحقيق و توسعه و بهبود سازماني تنها نمونههايي از پروژههاي واقعي ميباشند كه مديران اجرايي در كارخانجات و مؤسسات توليدي و خدماتي با آن روبرو ميباشند.
از سوي ديگر امروزه مشتريان خواهان محصولات نو، بديع و باارزش ميباشند كه بصورت كاملاً سفارشي ظاهر ميگردد كه به نوبه خود يك پروژه كوچك براي توليدكننده ميباشند. در اين راستا، بكارگيري سيستمهاي توليد انعطافپذير، ساختارهاي ارگانيك، كارگروهي، سيستمهاي توليد ناب و مديريت پروژه محور مثالهايي از استراتژيهاي اخذ شده براي كسب مزيت رقابتي به شمار ميآيد.
مديريت پروژه محور، امروزه بعنوان يكي از مهارتهاي كليدي مديران اجرايي، به شمار مي آيد.
پروژه و مديريت پروژه
تعريف پروژه
يك پروژه، سعي و تلاش موقتي بكار گرفته شده در راه خلق يك محصول ، خدمت يا نتيجه منحصر بفرد مي باشد. (PMBOK)
انواع پروژه ها
پروژههاي عظيم (Mega Projects): مانند پروژههاي بخش آب، انرژي، حمل و نقل، ارتباطات از راه دور
پروژههاي معمولي: مانند پروژههاي ساخت يا مهندسي، راهاندازي خط محصول جديد، انتقال تكنولوژي، تحقيق و توسعه
پروژههاي شخصي: مانند تغيير محل زندگي، برگزاري مراسم جشن عروسي، رفتن به تعطيلات
اجرایی : مانند پروژه اجرای نیروگاه ، پتروشیمی ، بیمارستان
مطالعاتی و تحقیقیاتی : مانند پروژه مطالعه توجیه اقتصادی سیکل ترکیبی کردن یک نیروگاه گازی
خدماتی : مانند طرح واکسیناسیون سرخجه و فلج اطفال