پاورپوینت سازماندهی و ساختار سازمانی
قابل ویرایش 25 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
اهداف سازمانی
مجموعه هدفهاییاست كه سازمان سعیدر رسیدن به آنها را دارد
اهداف سازمانی باید مبنایوابستگی اعضای سازمان به یكدیگر بوده و مخاطبین سازمان هم به آن توجه داشته باشند
مخاطبین سازمان عبارتند از : مردم ِعادی ، مشتریان ، رقبا ، تأمین كنندگانِ منابع سازمان ، مسؤلین نظامهای سیاسی ، اقتصادی و . . .
ساختار سازمانی
حاصل فرایند سازماندهی و طراحی سازمان است كه به ساختِ فیزیكی (محیط واقعی و ساختمانی) و ساختِ رویه ای (خط مشی ها ی رسمی و ارتباطات كاركنان ) سازمان توجه دارد .
خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیك
نسبتا منعطف و انطباق پذیر است
تاكید بر روابط موازیبجای روابط عمودیدارند
نفوذ در آنها براساس دانش و مهارت است تا سلسله مراتب و اختیارات ناشیاز پست سازمانی
مسؤلیت ها فقط بر اساس شرح شغل نبوده و منعطف تر هستند
تاكید بر مبادله اطلاعات دارند تا صدور دستورات
این ساختار ، در محیط هایمتلاطم تر و دارایتغییر زیاد ، بیشتر قابل استفاده است .
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف سازمان
ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت
اهداف سازمانی
ساختار سازمانی
خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیك
استراتژی عبارتست از
رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی تدافعی دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی آینده نگری دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی تحلیل گرانه دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی انفعالی دارند
عوامل مؤثر بر ایجاد ویا تغییر ساختار سازمانی
رابطه میان اندازه سازمان و ساختار سازمانی
رابطه بین نوع صنعت با ساختارسازمانی
رابطه بین قدرت كنترل با ساختار سازمانی
انواع سازماندهی
نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی
قابل ویرایش 25 اسلاید
قسمتی از اسلایدها:
اهداف سازمانی
مجموعه هدفهاییاست كه سازمان سعیدر رسیدن به آنها را دارد
اهداف سازمانی باید مبنایوابستگی اعضای سازمان به یكدیگر بوده و مخاطبین سازمان هم به آن توجه داشته باشند
مخاطبین سازمان عبارتند از : مردم ِعادی ، مشتریان ، رقبا ، تأمین كنندگانِ منابع سازمان ، مسؤلین نظامهای سیاسی ، اقتصادی و . . .
ساختار سازمانی
حاصل فرایند سازماندهی و طراحی سازمان است كه به ساختِ فیزیكی (محیط واقعی و ساختمانی) و ساختِ رویه ای (خط مشی ها ی رسمی و ارتباطات كاركنان ) سازمان توجه دارد .
خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیك
نسبتا منعطف و انطباق پذیر است
تاكید بر روابط موازیبجای روابط عمودیدارند
نفوذ در آنها براساس دانش و مهارت است تا سلسله مراتب و اختیارات ناشیاز پست سازمانی
مسؤلیت ها فقط بر اساس شرح شغل نبوده و منعطف تر هستند
تاكید بر مبادله اطلاعات دارند تا صدور دستورات
این ساختار ، در محیط هایمتلاطم تر و دارایتغییر زیاد ، بیشتر قابل استفاده است .
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعریف سازمان
ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت
اهداف سازمانی
ساختار سازمانی
خصوصیات سازمانهای باساختار ارگانیك
استراتژی عبارتست از
رابطه بین استراتژیهای سازمانی با ساختار
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی تدافعی دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی آینده نگری دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی تحلیل گرانه دارند
خصوصیت سازمانهاییكه استراتژی انفعالی دارند
عوامل مؤثر بر ایجاد ویا تغییر ساختار سازمانی
رابطه میان اندازه سازمان و ساختار سازمانی
رابطه بین نوع صنعت با ساختارسازمانی
رابطه بین قدرت كنترل با ساختار سازمانی
انواع سازماندهی
نظریات و رَوند های جدید درسازماندهی