پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی
قابل ویرایش 17 اسلاید
قسمتی از اسلایدها
تعریف بودجه بندی عملیاتی
سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد.
در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است.
بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است .
در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم .
الزامات بودجه بندی عملیاتی
طبقه بندی فعالیت ها در قالب هر یک از برنامه ها و اندازه گیری حجم کار
تعیین شاخص عملکرد یا واحد حجم کار
استقرار سیستم حسابداری قیمت تمام شده کالاها و خدمات در هر یک از فعالیت ها
استفاده از نورم ها در تولید کالاها یا خدمات براساس کیفیت و مکان جغرافیایی
استفاده از استانداردها در تولید کالا یا خدمات براساس کیفیت و مکان جغرافیایی
ارزیابی و تجزیه و تحلیل کارایی اثربخشی در هر یک از محصولات و فعالیت ها
اهداف بودجه بندی عملیاتی
ایجاد مبنایی برای تصمیم گیری در خصوص تخصیص منابع
تعیین نتایج قابل سنجش و مورد انتظار که از تخصیص بودجه خاص قابل حصول است.
تمرکز فرایند تصمیم گیری روی مهم ترین مسائل و چالش هایی که دستگاه با آن روبروست.
ایجاد فرایند منطقی برای تصمیم گیری در خصوص بودجه که بطور مستقیم با فرایند برنامه ریزی , اجرا , کنترل
ارزیابی و گزارش عملکرد در ارتباط می باشد.
ارائه بهترین ابزارهای ممکن براساس نتایج برای اطمینان دادن به جامعه مبنی بر اینکه منابع کشور در برآوردن
احتیاجات ضروری جامعه مصرف می شوند .
ایجاد ارتباط بین بودجه و نتایج عملکرد برنامه
فهرست مطالب و اسلایدها
بودجه عملیاتی
مراحل یا فرایند بودجه بندی
برآورد هزینه عملیات طبق روش های علمی
اهداف قابل سنجش
جمع آوری و پایش نتایج
ارزشیابی ، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج
تنظیم بودجه ریزی عملیاتی طبق روش حسابداری قیمت تمام شده
روش بودجه بندی بر مبنای فعالیت
اهداف بودجه بندی عملیاتی
مزایای بودجه بندی عملیاتی
چالش های بودجه بندی عملیاتی
تعریف فعالیت ها برای هر برنامه
مواجه شدن با مقاومت
قابل ویرایش 17 اسلاید
قسمتی از اسلایدها
تعریف بودجه بندی عملیاتی
سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد.
در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است.
بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است .
در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم .
الزامات بودجه بندی عملیاتی
طبقه بندی فعالیت ها در قالب هر یک از برنامه ها و اندازه گیری حجم کار
تعیین شاخص عملکرد یا واحد حجم کار
استقرار سیستم حسابداری قیمت تمام شده کالاها و خدمات در هر یک از فعالیت ها
استفاده از نورم ها در تولید کالاها یا خدمات براساس کیفیت و مکان جغرافیایی
استفاده از استانداردها در تولید کالا یا خدمات براساس کیفیت و مکان جغرافیایی
ارزیابی و تجزیه و تحلیل کارایی اثربخشی در هر یک از محصولات و فعالیت ها
اهداف بودجه بندی عملیاتی
ایجاد مبنایی برای تصمیم گیری در خصوص تخصیص منابع
تعیین نتایج قابل سنجش و مورد انتظار که از تخصیص بودجه خاص قابل حصول است.
تمرکز فرایند تصمیم گیری روی مهم ترین مسائل و چالش هایی که دستگاه با آن روبروست.
ایجاد فرایند منطقی برای تصمیم گیری در خصوص بودجه که بطور مستقیم با فرایند برنامه ریزی , اجرا , کنترل
ارزیابی و گزارش عملکرد در ارتباط می باشد.
ارائه بهترین ابزارهای ممکن براساس نتایج برای اطمینان دادن به جامعه مبنی بر اینکه منابع کشور در برآوردن
احتیاجات ضروری جامعه مصرف می شوند .
ایجاد ارتباط بین بودجه و نتایج عملکرد برنامه
فهرست مطالب و اسلایدها
بودجه عملیاتی
مراحل یا فرایند بودجه بندی
برآورد هزینه عملیات طبق روش های علمی
اهداف قابل سنجش
جمع آوری و پایش نتایج
ارزشیابی ، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج
تنظیم بودجه ریزی عملیاتی طبق روش حسابداری قیمت تمام شده
روش بودجه بندی بر مبنای فعالیت
اهداف بودجه بندی عملیاتی
مزایای بودجه بندی عملیاتی
چالش های بودجه بندی عملیاتی
تعریف فعالیت ها برای هر برنامه
مواجه شدن با مقاومت