صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان فصل دوم استراتژی اثربخشی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 59 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

فصل دوم استراتژی اثربخشی و ساختارسازمانی هدف های یادگیری 1-مراحل برنامه ریزی استراتژیک 2-انواع استراتژی های سازمانی 3-استراتژی های یکپارچگی 4-استزاتژی های تنوع 5-الگوی پنج نیروی پورتر 6-استراتژی های مایلز و اسنو 7-استراتژی های عام پورتر 8-روش های سنجش اثربخشی سازمانی 9-ساختار سازمانی 10- عوامل ایجاد ساختارهای سازمانی جدید برنامه ریزی استراتژیک چشم انداز یکی از وظایف مدیران عالی، تفکر در خصوص ساختار آتی سازمان و ایجاد چشم انداز برای آینده آن است. چشم انداز هر سازمان بیانگر آن است که این سازمان می خواهد در چند سال دیگر در چه موقعیتی قرار بگیرد. چشم انداز همانند ستاره قطبی ، راهنمای سازمان جهت حرکت ها و فعالیت های آینده است. چشم انداز باعث ایجاد وحدت رویه در بین اعضای سازمان و افزایش تعهد آن ها به سازمان می شود. ماموریت ماموریت نشان دهنده فلسفه وجودی سازمان است. هر شرکتی برای انجام چیزی ایجاد شده است:تولید اتومبیل ، ساخت مسکن و... ممکن است شرکت ها در طول زمان برای استفاده از فرصت های جدید و پاسخ به تغییرات محلی ، ماموریت خود را تغییر دهند. (آمازون و ای.بی) سازمان ها بیانیه ماموریت خود را تهیه میکنند و آن را در اختیار مدیران، کارکنان و حتی مشتریان قرار می دهند. یک بیانیه ماموریت شفاف و اندیشمندانه باعث ایجاد یک حس مشترک بین اعضای سازمان در زمینه هدف ها ،جهت گیری ها و فرصت های محیطی می شود.