سازمان های چابک
یک سازمان چابک موفق از طریق ایجاد یک هدف و چشم انداز مشترک، پذیرش تغییر و توان مندسازی شبکه های تیم های توسعه ی محصول به منظور عملی کردن تولید و تقویت یکی از ویژگی های محصول در زمانی واحد، چابک و سریع عمل می کند.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: powerpoint (..pptx) (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید: 41 اسلاید
قسمتی از متن فایل:
بسم الله الرحمن الرحیم
عنوان:
حسابداری مدیریت
موضوع:
سازمان های چابک
سر فصل های ارائه شده بصورت کلی:
تعریف تولید چابک
مفاهیم چابکی سازمان
اصول طراحی سازمان چابک
ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی
تعاریف :
چابکی: بطور کلی توانایی سازمان برای درک تغییر محیطی و سپس پاسخگویی سریع وکارا به آن تغییر است.این تغییر محیطی می تواند تغییرات تکنولوژیک و کاری یا نیاز مشتری باشد.واژه چابک توصیف گر سرعت و قدرت پاسخگویی در هنگام مواجهه با رویدادهای داخلی سازمان است.
تولید چابک: سیستم تولید با قابلیت های فوق العاده برای رسیدن به تغییرات سریع بازاراست.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد
پاورپوینت