صفحه محصول - پاورپوینت ده راهکار جلوگیری از مدیریت خُرد چگونه از مدیریت خُرد تیم خود جلوگیری کنیم

 

دسته بندی : پاورپوینت

 نوع فایل  PowerPoint (pptx) قابل ویرایش و آماده پرینت

پاورپوینت

ده راهکار جلوگیری از مدیریت خُرد

چگونه از مدیریت خُرد تیم خود جلوگیری کنیم؟

مدیریت و رهبری

توسعه فردی

تعداد اسلاید:17

مدیریت

میکرومنیجمنت یک سبک مدیریتی است که با کنترل بیش از حد و توجه به جزئیات به کارهای زیردستان یا کارکنان مشخص می شود. این حالتی است که در آن مدیر هر کاری را که یک زیردستان یا یک کارمند در سازمان انجام می دهد از نزدیک مشاهده و کنترل می کند. میکرومنیجمنت معمولاً به عنوان یک مفهوم منفی در نظر گرفته می شود

 

 

چگونه از مدیریت خرد تیم خود جلوگیری کنیم؟

 

در اینجا 10 راه وجود دارد:

 

1) تفویض اختیار را تمرین کنید

وظایفی را تعیین کنید که با نقاط قوت و آرزوهای کارکنان همسو باشد.

به قضاوت تیم خود اعتماد کنید و از بررسی های مداوم خودداری کنید.

پیشرفت را در نقاط عطف نظارت کنید، نه در هر مرحله.

 

2) انتظارات روشن را تعیین کنید

اهداف، جدول زمانی و معیارهای موفقیت را از قبل تعریف کنید.

نقش ها و مسئولیت ها را برای جلوگیری از ابهام روشن کنید.

از باز کردن کانال های ارتباطی برای سوالات اطمینان حاصل کنید.

فروش فایل با سایت  لوکس فایل     

 بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا

  نوع فایل  PowerPoint    pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد

 

 

 

 

 

تعداد    17سلاید   وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب  winzipقابل دانلود

 می باشد.

فایل پاورپوینت است با برنامه آفیس باز می شود

دسته بندی : پاورپوینت نوع فایل PowerPoint (pptx) قابل ویرایش و آماده پرینت پاورپوینت ده راهکار جلوگیری از مدیریت خُرد چگونه از مدیریت خُرد تیم خود جلوگیری کنیم؟ مدیریت و رهبری توسعه فردی تعداد اسلاید:17 مدیریت میکرومنیجمنت یک سبک مدیریتی است که با کنترل بیش از حد و توجه به جزئیات به کارهای زیردستان یا کارکنان مشخص می شود. این حالتی است که در آن مدیر هر کاری را که یک زیردستان یا یک کارمند در سازمان انجام می دهد از نزدیک مشاهده و کنترل می کند. میکرومنیجمنت معمولاً به عنوان یک مفهوم منفی در نظر گرفته می شود چگونه از مدیریت خرد تیم خود جلوگیری کنیم؟ در اینجا 10 راه وجود دارد: 1) تفویض اختیار را تمرین کنید ➔ وظایفی را تعیین کنید که با نقاط قوت و آرزوهای کارکنان همسو باشد. ➔ به قضاوت تیم خود اعتماد کنید و از بررسی های مداوم خودداری کنید. ➔ پیشرفت را در نقاط عطف نظارت کنید، نه در هر مرحله. 2) انتظارات روشن را تعیین کنید ➔ اهداف، جدول زمانی و معیارهای موفقیت را از قبل تعریف کنید. ➔ نقش ها و مسئولیت ها را برای جلوگیری از ابهام روشن کنید. ➔ از باز کردن کانال های ارتباطی برای سوالات اطمینان حاصل کنید. فروش فایل با سایت لوکس فایل بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت می باشد

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

دانلود فایل دانشجویی و دانش آموزی دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید