فصل 15 مبانی کنترل
کنترل و نظارت به عنوان یکى از وظایف اصلى مدیر، از ارکان اصلى و عناصر حیاتى مدیریتسالم و کارآمد است. مدیران با انجام وظیفه برنامهریزى، اهداف سازمان و راههاى دستیابى به آنها را مشخص مىکنند. آگاهى از اجراى دقیق برنامهها و اطمینان به حرکتسازمان در راستاى دستیابى به هدف هاى اصلى سازمان تنها در صورتى امکان پذیر خواهد بود که نظامى دقیق و جامع براى نظارت و کنترل وجود داشته باشد. هر سازمانى داراى منابع و امکاناتى است که براى رسیدن به اهداف سازمان باید از آنها به صورت مطلوبو بهینهبهرهبردارىکند و اینامر جز در سایهوجود نظارت و کنترل امکان پذیر نیست.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع
فایل
: powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و
آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 13 اسلاید
قسمتی از متن فایل :
مبانی مدیریت
فصل 15 : مبانی کنترل
فصل 15 : مبانی کنترل کنترل چیست؟اهمیت کنترل فرآیند کنترل انواع کنترل کیفیت سیستم کنترل اثربخش عوامل اقتضایی در کنترل جنبه های غیرکارکردی کنترل
کنترل چیست؟
کنترل را می توان فرآیند بازبینی فعالیت ها برای کسب اطمینان از انجام فعالیت ها بر طبق برنامه دانست، این فرآیند شامل اصلاح کردن هر کاستی چشم گیر و انحرافی نیز می شود.
همه مدیران باید درگیر کارکرد کنترل باشند حتی اگر کار در واحدهایشان طبق برنامه پیش رود.
یک سیستم کنترل اثربخش می تواند این اطمینان را بدهد که فعالیت ها به شیوه هایی که منجر به دستیابی به اهداف سازمانی می شوند در حال اجرا هستند. معیاری که اثربخشی این سیستم را تعیین می کند اینست که این سیستم تا چه حد دستیابی به اهداف سازمانی را تسریع می کند. هر قدر سیستم کنترل در این امر موفق تر باشد اثربخش تر است.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به
نصب آفیس دارید.