صفحه محصول - پاورپوینت ارزیابی عملکرد انتقالات داخلی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد انتقالات 

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 47 اسلاید

قسمتی از متن فایل :

منظور از ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن کارِ کارکنان در فوا صلی معین و به طور رسمی ، مورد بررسی نظارت و سنجش و کنترل قرار می گیرد. تا در تامین منابع انسانی، برنامه ریزی جذب، آموزش، تعیین مسیر شغلی و حقوق و مزایا مورد استفاده قرار بگیرد.

ارزیابی عملکرد و قیمت گذاری انتقالات داخلی سیستم کنترل مدیریت در مقابل سیستم کنترل عملیات سیستم کنترل مدیریت  ابزاری برای جمع آوری و استفاده از اطلاعات به منظور ایجاد هماهنگی تصمیمات برنامه ریزی و کنترلی در کل سازمان می باشد. سیستم مزبور رهنمودی برای رفتار مدیریت و کارکنان فراهم می آورد. بسیاری از شرکت ها برای طراحی سیستم کنترل مدیریت از مفهوم کارت ارزیابی متوازن بهره می گیرند .

شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق ، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان ، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است .

 بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساسترین مسائلی است که مسئولان سازمان با آن روبرو هستند. اما آنچه باید در ارزیابی عملکرد مورد توجه قرار بگیرد خود کنترلی و مسئولیت پذیری است .

خود کنترلی که تاثیر گذارترین عامل در بهره وری سرمایه انسانی است فواید و پیامد های زیر را دارد:

•چون درونی است و با میل و رغبت انجام می شود ، در بهبود عملکرد و افزایش بهره وری تاثیر بنیادی دارد.

•اگر فرد خودش را مسئول ارزیابی و پی آمدهای رفتاری اش بداند ، هیچگاه نمی کوشد با ارائه اطلاعات نادرست بر عملکرد ضعیف خود سرپوش بگذارد .

•جو و فضای سازمانی را آکنده از اعتماد ، اطمینان و صداقت می سازد .

•موجب می گردد تا در صورت وقوع اشتباه به سرعت نسبت به اصلاح و جبران آن اقدام گردد .  کارایی و اثر بخشی فعالیت ها را که بهره وری خواهد بود افزایش می دهد .