مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار
مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار (BPR) یک تفکر مدیریتی است که به بازطراحی اساسی فرآیندهای کسب و کار برای بهبود عملکرد و نتیجه مطابق با شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) منجر می شود. این روش به منظور بهبود مستمر فرآیندها و افزایش بهره وری منابع سازمان در یک چرخه تکرارپذیر استفاده می شود.
دسته بندی : ورد
نوع فایل : (doc)word ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحات : 84 صفحه
خلاصه فایل :
پروژه و تحقیق مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، 84صفحه،docx این تحقیق در مورد مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار در 35 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش و شامل مقدمه، تعریف،مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار،مهندسی مجدد فرایندها و فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار،Business Process Reengineering،BPR،مهندسی مجدد فرایندها ،فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار،مهندسی مجدد چیست،تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد،مهندسی مجدد و منابع می باشد. فهرست مقدمه. 3 مراحل BPR اولیه. 4 گام اول: تعیین دیدگاه کسب و کار و اهداف فرآیندی.. 4 گام دوم: شناسایی فرایندهای است که لازمست ب ...word