ماهیت مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک شامل رصد محیطی (خارجی وداخلی)، تدوین اهداف بلندمدت، پیاده سازی، ارزیابی و کنترل استراتژی می باشد. بنابراین مطالعه مدیریت استراتژیک بر پایش و ارزیابی فرصت ها و تهدیدهای خارجی در پرتو قوت ها و ضعیف های داخلی یک شرکت تاکید دارد. مدیریت استراتژیک در ابتدا سیاست کسب و کار خوانده می شد.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 210 اسلاید
قسمتی از متن:
1
2
فصل اول: ماهیت مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک بدواً در حوزه نظامی شکل گرفت.
اصطلاحاتی مانند ماموریت، هدف های بلند مدت، نقاط قوت و نقاط ضعف در حوزه نظامی بود.
اگر استراتژی کلی یک سازمان نادرست (بدون اثر بخشی) باشد، آنگاه همه کارآیی های موجود دنیا هم نخواهد توانست آن را موفق نماید.
تفاوت عمده بین استراتژی های نظامی و دیگر سازمانها در پایه مفروضات رقابت و تعارض است.
مثال: تغییر استراتژی جنگهای ناپلئون و شکست او در ولینگتون از دست روس ها و اسپانیولی ها (پیروزی ناپلئون به دلیل استفاده ارتش های مخالف از استراتژی و سازمانهای قدیمی بود).
تاریخچه
3
تعریف مدیریت
ازدیدگاه سازمانی: هنر کارکردن با دیگران و توسط دیگران
ازدیدگاه فرآیندی: برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل
ماری پارکر فالت
4
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد
پاورپوینت