مدیریت تعارض سازمانی
مدیریت تعارض سازمانی به مجموعه روش ها و مهارت هایی گفته می شود که به مدیران و کارکنان سازمان کمک می کند تا با تعارضات ناشی از تفاوت های فردی، گروهی، منابع، اهداف و غیره به صورت سازنده و موثر برخورد کنند. مدیریت تعارض سازمانی می تواند منجر به افزایش خلاقیت، نوآوری، همکاری، رضایت و عملکرد سازمان شود. برای یادگیری و اجرای مدیریت تعارض سازمانی، لازم است که ابتدا مفهوم، علل، انواع و عناصر تعارض را شناسایی کرده و سپس از روش های مناسب برای حل و فراتر از آن رشد کردن از تعارض استفاده کنید.
دسته بندی: پاورپوینت
نوع فایل (.ppt) PowerPoint (قابل
ویرایش و آماده پرینت)
تعداد
اسلاید :35 اسلاید
فهرست مطالب:
تعریف تعارض
ماهیت تعارض
سطوح تعارض
علل تعارض
جنبه های مختلف تعارض
مدیریت تعارض
و... ...
فرمت فایل پاورپوینت میباشد و برای اجرا نیاز به آفیس دارد